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EVALIM
Sistema para la gestión del desempeño y evaluación por competencias en recursos humanos
   Beneficios   

Características

EVENTOS

El sistema provee funcionalidades agrupadas por módulos que son accedidas por los usuarios de acuerdo con el perfil que tienen asignado en el sistema.

  • Acceso autenticado con usuario y contraseña a través de una interfaz web.
  • Parametrización de escalas y factores de evaluación.
  • Parametrización de proceso de evaluación general o personalizada para cada área de la empresa.
  • Posibilidad de manejo de proceso de evaluación lineal o 360 grados para cada área por separado.
  • Módulos de autoevaluación, evaluación por parte del jefe, evaluación de retroalimentación, definición y evaluación de metas por empleado.
  • Generación de reportes por empleado o área de la empresa.
  • Exportación de evaluaciones y reportes en formato PDF.

MODULO ADMINISTRATIVO

Permite definir el cuestionario sobre el que se desarrollan la autoevaluación, evaluación del jefe y su respectiva retroalimentación. Permite definir los participantes del proceso dentro de las diversas áreas de la empresa y definir para cada uno el o los evaluadores.

Adicionalmente desde este módulo el personal de recursos humanos puede definir las escalas de evaluación a nivel cualitativo y cuantitativo, puede acceder a los reportes y estadísticas asociadas al proceso y gestionar de forma totalmente autónoma todos los elementos que hacen parte de la gestión del desempeño.


MODULO EVALUACION

Este módulo brinda acceso a los distintos tipos de cuestionarios que hacen parte del proceso de gestión del desempeño que permiten calificar los factores de evaluación y definir metas y planes de trabajo para cada empleado.

El sistema presenta la información al usuario de acuerdo con su perfil dentro del proceso de evaluación, y factores como personas a su cargo y tipo de proceso desarrollado.

Para procesos de evaluación 360 grados el sistema provee formatos de evaluación para pares colaboradores, subordinados, clientes internos y externos para obtener una visión más completa del desempeño del empleado y poder analizar en su totalidad los comportamientos y aptitudes del empleado.